深耕河南、布局全国、开拓海外，仰韶按下全国化“加速键”

这场会议，明晰了仰韶全国化战略的实施路径。

3月12日，仰韶酒业集团2024誓师大会暨双先表彰会在国家4A级旅游景区仰韶仙门山召开。会上，仰韶酒业总结了过去一年取得的成绩，并对2024年的具体工作进行了安排部署，动员全体仰韶人勠力拼搏，共同擘画全国化新蓝图。

酒业家了解到，刚刚过去的2023年，仰韶酒业再次上交了一份营收、利润双双大幅增长的高分答卷。作为豫酒龙头，仰韶酒业已连续多年实现跨越发展、企业营收屡攀新高，增长速度位于行业前列。2024年，仰韶酒业将扬帆再出发，谱写中国仰韶的全国化新篇章。

营收、利润双双大幅增长，这是仰韶酒业为2023年画上的一个圆满句号。回首过去一年白酒行业的发展，仰韶酒业的成绩来得殊为不易。

从大环境来看，2023年的白酒市场不太平静，整个行业高开低走，高库存压力、价格倒挂、消费降级，仍是困扰白酒行业的几大难题；聚焦河南市场，云集于此的白酒品牌有接近4000个，茅台、五粮液、洋河、剑南春、习酒、汾酒等头部酒企无不将河南市场视为重点市场在耕耘，竞争“内卷”势头激烈。面对大环境压力与省内市场严重“内卷”的双重挤压，仰韶酒业这份成绩单的含金量可见一斑。

在极不平凡的2023年，仰韶风景缘何“这边独好”？据仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光介绍，2023年仰韶酒业经营工作有四大亮点。

其一，铆足“一股劲”攻坚科技研发。2023年，仰韶开展的《豫酒品质提升关键技术及装备研发与产业化》项目获得了“河南省科学技术进步奖”；与中国酒业协会联合成立的“中国酒曲研究院”落户仰韶，该科研项目具体落地的中国白酒酿造样板车间的工艺设计工作，正在紧锣密鼓地实施中；同时，中国酒曲研究院落户仰韶，用科研创新为品质保驾护航。

其二，上下“一条心”做强美酒产区产业。产业转型升级是仰韶历年来重点突破的核心工程。2023年，仰韶酒庄·一庄五园已基本成型，诸多项目进入试生产阶段、正常良性运营状态。这些项目的完成，加快了仰韶数智融合的进度，推动产业集群成型成势。

其三，下活“一盘棋”打响仰韶品牌。2023年，仰韶入选“中华老字号”“大国品牌”阵列，品牌宣传片登上CCTV-1黄金时段，冠名央视《中国经济大讲堂》等栏目，从品牌传播、品牌形象、品牌活动等多维度，全方位、立体化地打造仰韶品牌。

其四，密织“一张网”阔步全国市场。深耕河南，高频开展品鉴会、仰韶剧场等活动，拉动省内的产品销量；布局省外，稳步推进北京、西安、海南、深圳等市场，在襄阳、渭南等着力打造大中原城市群样板市场；拓点海外，拓展渠道，当前已出口到美国、英国等10个国家。

吹尽狂沙始到金。得益于产品、品牌、渠道、市场等各个层面的持续深耕，仰韶酒业产品力、品牌力得到了不断强化，也铸就了仰韶全国化战略的基石。

2023年，是仰韶酒业决胜“十四五”目标的关键一年，也是仰韶酒业全国化战略的提升之年。这一份难得的高分成绩单，也说明仰韶酒业具备了征战全国化的底气和势能。

2024年，仰韶酒业将再接再厉，按下全国化征程的“加速键”。会上，为了赓续战斗意志，仰韶酒业集团党委副书记、酒业公司总经理郭富祥，仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋还分别与酒业公司各单位负责人、营销公司各市场负责人签订了“2024年目标责任书”，并带领团队进行了庄严宣誓，开启2024年新征程。

2024年如何做？侯建光也为仰韶酒业指明了2024年的发力方向。

第一，一庄五园赋能陶香。2024年，酿酒园区的产能扩建、规模扩建工作，旅游公司的景区建设、品牌打造工程要加快完善；产业数智转型建设要继续推进，提升全产业链智能化；产品科技含量要持续提高，为消费者酿造更健康的美酒。

第二，四化布局开土拓疆。以强省会战略引领辐射，把省内重点市区、县区做细做实做透；以省内市场为圆心，加快全国市场开拓，践行落实“一线两角”的战略规划，把首都市场北京，上海、深圳、海南等南方市场做实做好；加强与海外同乡会、海外商会的交流合作，建立与侨商、外籍华人的友好联系，传播好仰韶品牌。

第三，仰韶精神思想保障。思想建设上，廉洁自律要入脑入心。要“教育在前，预防为主，防患未然”，抓好体系架构、制度机制、廉洁文化三方面重点工作；队伍建设上，人才培养要惟高惟新。按照“人才强企”的总要求，重点培育、放手锻炼，确保企业高质量发展。

第四，百亿梦想品牌朤朤。立足“七个仰韶”战略支撑，继续打造仰韶酒庄“一庄五园”文化IP；媒介传播上，借势多种媒介类型，讲好中国仰韶的故事。并号召仰韶人全体时刻要以“1751”企业运营体系为总纲领，落实好“调结构、挺价格、促动销、抓双创、强品牌、抓管理、提单产、重保障、促增长”二十七字营销方针，向百亿目标前进。

军令状已立下，战鼓已敲响！2024年，仰韶酒业将重点围绕产业、市场、品质、品牌等维度持续发力，向着冲刺白酒第一阵营的企业目标不断前进。

2024年，是仰韶酒业全国化战略走向纵深之年。步入新征程，仰韶酒业的全国化大考也迎来了最关键的时刻。

里斯品类创新战略咨询认为，白酒行业将迎来3-5年的品牌突围期，区域品牌想要穿越行业周期，突围全国，就必须通过在消费者心智中开创一个差异化的新品类，才有可能在极度内卷化的白酒市场中向全国突破，实现行业地位的进一步跃升。

无疑，仰韶酒业正是这样一个差异化新品类的范本。

仰韶酒业立足仰韶文化特色，独创了“陶屋制曲、陶泥发酵，陶甑蒸馏，陶坛储存”的四陶工艺，并酿造出了“平衡、协调、圆润”的“陶（融）香型”美酒，铸就了自身独特的差异化竞争优势。

同时，仰韶酒业高举“四化战略”，推动仰韶从省内走向全国、从全国走向世界。深耕省内，仰韶酒业聚焦郑州省会市场，高频开展品鉴会、仰韶剧场等活动，拉动省内的产品销量；布局省外，仰韶酒业以“首都化”战略为引领，一举实现了湖北襄阳、新疆哈密、广东深圳、海南等市场的点状突破；拓点海外，仰韶美酒已出口到美国、英国等10个国家，让这抹醉人的陶香香飘海外。

兼具品类差异化竞争优势和全国化市场基础，仰韶酒业无疑将成为区域品牌全国化突围的又一典型样本，在尽享品牌突围期的市场红利的同时，实现品牌行业地位的蝶变。

2024年，是中国白酒逐渐复苏的起始之年，也是仰韶酒业全国化战略的关键一年。再启新程，仰韶酒业已敲响了战鼓！