肖竹青谋划选题：2025中国酒业十大印象

1-最忙的领导：中国酒业协会理事长宋书玉。每天为中国酒业高质量发展鼓与呼。宋理事长推动了～真实年份酒团体标准在中国名酒企业的推广。～推动弱化香型，强化产地化价值表达。～推动白酒抱团出海。～呼吁中国酒业上市公司从高速度发展升级为高质量发展，呼吁发展降速为经销商去库存。～号召中国酒业应该向劲牌学习“创造潮饮”，创造酒饮新场景，吸引年青粉丝做消费人群和消费场景增量。2-最忙的上市公司董事长珍酒李渡董事长／华致酒行董事长吴向东。吴向东在2025年的200多天，坐镇贵州遵义珍酒酒厂，每天接待来自全国各地“万商联盟”的意向合伙人，每天需要亲自演讲2个小时，每天每一桌向来宾敬酒！亲自见证3000个合伙人签约珍酒“万商联盟”。网友留言吴向东“比你更成功的人，仍然比你更勤奋……”如今吴向东是中国企业家中排名第二热度的网红上市公司董事长，每天发布工作或生活视频或直播，一条视频会有几百万人点击，好几条视频点击超过2000万人。3-最不能轻视的行业黑马：国资出手酒业了！肖竹青认为，当前国有资本密集进入白酒行业，并非简单的“抄底”行为，而是一种以政府信用为背书、以资本杠杆为工具的产业整合。他指出，像成都蓉酒公司、贵州省酒集团这类国资平台，代表的是国企信誉与雄厚资本实力，其目标不是新建酒厂，而是整合分散的产能、品牌与渠道，打造“共享式产业平台”，通过统一采购、统一标准、统一营销，帮助中小酒企降低运营成本、提升产品溢价能力，实现“抱团突围”。在他看来，这种国资主导的整合模式，不仅有助于提升产区整体竞争力，还能推动白酒行业从“分散竞争”向“集约发展”过渡，因此“国资出手”让行业充满期待。4-中国酒业2025年度遗憾？未能结束调整市场曾普遍预期，经过2024年和2025上半年的调整，行业能在2025年下半年企稳。然而，第三季度数据却指向了更深的“探底”，暴露出更深层的问题：如上市公司十年最差三季报；堰塞湖式库存压力；价格倒挂，酒企暴雷。市场信心和耐心均面临前所未有考验。5-中国酒业年度爆品印象？候选：大珍极简包装突出美酒底气，大珍的带动了前赴后继浪潮般的“大”模仿者，就是爆品最好的印象。6-最低调的网红产品江小白推出梅见突破10亿营收。肖竹青对江小白创新品类“梅见”销售规模突破10亿元之后，给出的核心评价与期待可以概括为三点：①赛道看对：“低度+果香”是国际酒业最确定的趋势，梅见踩中了年轻消费者“想微醺、不想大醉”的需求红利，10亿元只是“起跑线”。②模式看稳：江小白把原来做白酒时积累的200多万个餐饮终端直接平移给梅见，线下渠道扛起了80%销量，证明“快消式铺货+场景渗透”这套打法在低度酒领域依旧高效。③未来看长：肖竹青提醒，新酒饮赛道已迅速从“蓝海”卷成“红海”，茅台、五粮液、古井、新锐电商品牌乃至零售连锁都在推青梅酒，年轻人品牌忠诚度极低。梅见能否把“10亿爆款”沉淀为“长红品牌”，关键在下一步：  - 把口味创新（金桂、青柑、烟熏乌梅等）升级为品质壁垒；  - 把江小白擅长的情绪营销升级为文化叙事，让“东方佐餐酒”真正形成品类代名词；  - 把单一品类优势扩展到多场景、多价格带，提高复购率与渠道议价能力。  肖竹青认为梅见已经验证了“品类创新+渠道复用”可以瞬间放大销售，但行业窗口期只有2-3年，能否在百亿级低度酒市场里稳住10%以上份额，将决定江小白能否靠“第二曲线”完成整体翻盘。7-中国酒业年度打劫入侵者候选人：歪马，美团抖音本地生活及时零售8-中国酒业年度增长冠军：中国劲牌~扩容场景：劲酒+红牛=中国威士忌～劲酒+温热喝=女性生理期神仙水9-中国酒业2025年度风险提示？候选；听不懂的酒业数字资产？镜花台、水中月，缺乏交易属性的酒业数字资产既看不见花，也望不见月10-中国酒业最大期盼～禁酒令取消了。本文仅代表作者观点，不代表大家酒评观点。